Zákon, kterým se mění zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony, byl připravován a projednáván v průběhu roku 2011 a schválen v jeho samém závěru.  Cílem novely, která nabude účinnosti 1. 2. 2012 je zejména:

• reagovat na nález Ústavního soudu, vyhlášený pod č. 116/2008 Sb. v základních systémových přístupech a promítnout do zákoníku práce i formálně podpůrnou působnost občanského zákoníku v pracovněprávních vztazích,
• naplnit Programové prohlášení vlády České republiky ze dne 4. 8. 2010,
• zapracovat obecný princip autonomie vůle účastníků základního pracovněprávního vztahu – zaměstnavatele a zaměstnance při zachování nezbytné míry ochrany zaměstnance,
• zapracovat potřebné změny, které nebyly realizovány předchozími změnami zákoníku práce,
• provést navazující legislativně technické změny.

Cílem semináře je seznámit se se správnými postupy při využití stávajících zákonných předpisů a připravit na změny, které budou působit od roku 2011, řešit dotazy, které si připraví účastníci a které se budou týkat zdaňování mezd a platů zaměstnanců.

Podrobné seznámení s navrhovanými změnami ustanovení zákoníku práce a jejich výklad včetně  demonstrace na konkrétních příkladech z personální praxe.

Cílem semináře je seznámit se s novinkami ve mzdové účtárně, které nastanou k 1. 1. 2012 a procvičit si je na praktických příkladech. Procvičit si složitějších postupy ve mzdové účtárně, ve kterých dělají mzdové účetní často chyby.

Připravovaná novela by měla přinést větší flexibilitu do pracovněprávních vztahů. Za tím účelem by mělo dojít mimo jiné ke změnám v oblasti právní úpravy zkušební doby, kompenzace práce přesčas, sjednávání pracovních poměrů na dobu určitou, čerpání dovolené, konkurenčních doložek, navázání výše odstupného na délku trvání pracovního poměru nebo opětovnému zavedení možnosti dočasného přidělování (pronájmu) zaměstnanců běžnými zaměstnavateli (bez licence agentury práce). Mezi další změny, kterým se seminář bude věnovat, bude patřit například změny v úpravě výpovědních důvodů a výpovědní doby nebo navrácení úpravy tzv. moderačního práva soudu, tedy práva snížit náhradu mzdy neplatně propuštěnému zaměstnanci. V souvislosti s propouštěním se změní i úprava odstupného, konkurenční doložky nebo doručování dokumentů zaměstnancům.

Podrobný výklad složitějších a interpretačně náročných ustanovení zákoníku práce, které působí v praxi problémy.

Seminář se zaměřuje na pokročilou techniku triangulace při vedení výběrového pohovoru. Pomocí triangulace můžeme mapovat stanovená kritéria a tak zajistit výběr vhodného kandidáta na danou pozici.

Seminář se zaměřuje na cíle, metody, závěry a doporučení personálních a organizačních auditů zabývajících se posouzením lidských zdrojů, personálních kapacit a organizačního uspořádání podniků i veřejných organizací, a na práci s jejich výsledky. Cílem semináře je seznámit se s možnostmi, které personální a organizační audit přináší, ale i s konkrétními ukázkami zadání, metod a výsledků personálních a organizačních auditů. Metodou semináře je výklad a moderovaná diskuse.

Seminář Zaměstnanecké benefity: formy, trendy, efektivita se zaměřuje na nejčastější formy zaměstnaneckých výhod, jejich výhody i nedostatky. Věnuje se přitom především možnostem zvýšit efektivitu v poskytování i účinnosti zaměstnaneckých benefitů. Metoda semináře je interaktivní, spojená s výměnou zkušeností z oblasti politiky zaměstnaneckých výhod, očekává se aktivní přístup ze strany účastníků.

Pracujete na pozici personalisty a komunikujete s různými lidmi ….

Někteří kolegové jsou příjemní a sympatičtí. Snadno se s nimi dohodnete….

Jiní takoví nejsou….

Právě kvůli  nim stojí za to přijít na tento seminář….

Trénink se zabývá předpoklady a zásadami úspěšné komunikace – osobní důvěryhodností, přesvědčivostí sdělení, zaujetím posluchačů, překonáváním námitek, udržením pozornosti i nejčastějšími bariérami úspěšné komunikace. Jeho cílem je posílit schopnost úspěšné a přesvědčivé komunikace s jednotlivci i skupinami zaměstnanců.

Cílem semináře je seznámit se s významem, nástroji a metodami dotazníkových a dalších průzkumů mezi zaměstnanci, jejich prováděním, vyhodnocováním i prezentací podnikovému vedení.