Doc. PhDr. Ing. Jan Urban CSc. Vystudoval VŠE a psychologii řízení na FF UK. Působil jako šéfredaktor časopisu Ekonom, dlouhodobě se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů. Je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. a autorem řady článků i několika knižních publikací (např. řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera) zabývajících se „měkkými" aspekty firemní výkonnosti, řízením a vedením lidí a manažerským jednáním. Podílel se na založení České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů, působí jako učitel na Karlově Universitě i jako lektor vzdělávacích akcí pro podnikovou sféru.

Semináře lektora

Cílem semináře je seznámit se s významem, nástroji a metodami dotazníkových a dalších průzkumů mezi zaměstnanci, jejich prováděním, vyhodnocováním i prezentací podnikovému vedení.

Seminář se zaměřuje na cíle, metody, závěry a doporučení personálních a organizačních auditů zabývajících se posouzením lidských zdrojů, personálních kapacit a organizačního uspořádání podniků i veřejných organizací, a na práci s jejich výsledky. Cílem semináře je seznámit se s možnostmi, které personální a organizační audit přináší, ale i s konkrétními ukázkami zadání, metod a výsledků personálních a organizačních auditů. Metodou semináře je výklad a moderovaná diskuse.

Seminář Zaměstnanecké benefity: formy, trendy, efektivita se zaměřuje na nejčastější formy zaměstnaneckých výhod, jejich výhody i nedostatky. Věnuje se přitom především možnostem zvýšit efektivitu v poskytování i účinnosti zaměstnaneckých benefitů. Metoda semináře je interaktivní, spojená s výměnou zkušeností z oblasti politiky zaměstnaneckých výhod, očekává se aktivní přístup ze strany účastníků.

Trénink se zabývá předpoklady a zásadami úspěšné komunikace – osobní důvěryhodností, přesvědčivostí sdělení, zaujetím posluchačů, překonáváním námitek, udržením pozornosti i nejčastějšími bariérami úspěšné komunikace. Jeho cílem je posílit schopnost úspěšné a přesvědčivé komunikace s jednotlivci i skupinami zaměstnanců.