Koučování jako manažerský styl

Motto:
Je lépe sám se učit nebo být učen?
Je lépe samostatně růst nebo být řízen?
Je lépe svobodně se realizovat nebo pracovat na příkaz?
Je lépe kontrolovat se nebo být kontrolován?

Seminář je určen

Zejména pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí nebo potřebují získat status osvícené vůdčí osobnosti a chtějí výrazně zvýšit účinnost svého manažerského působení. Rovněž bude přínosem pro každého, kdo má zájem o moderní management.

 Cíl semináře

Seznámit s podstatou, zvláštnostmi a silnými stránkami koučování jako manažerského a trenérského stylu a přístupu k vedení lidí zejména při učení se novým vědomostem a dovednostem. Posílit dovednosti potřebné k praktickému využití koučování vedených a školených spolupracovníků. Prakticky procvičit chování adekvátní při koučování. Absolvovat prožitek koučovaného pracovníka a motivovat účastníky k dalšímu studiu a zlepšování v oblasti koučingu.

Obsah semináře

Co je koučování    

• důvody a smysl koučování
• charakteristika koučování, jeho odlišnosti od ostatních přístupů k vedení lidí a jeho silné stránky
• kdy a kde je koučování vhodné
• koučování při řízení projektu
• koučování v rámci řízení a vedení

Vztah kouče a koučovaného     

• koučování jako osobní vztah
• způsob chápání koučovaného, co je nutné uznat a respektovat
• navázání a udržování vztahu kouče a koučovaného

Dotazování jako hlavní postup a klíčová dovednost při koučování     

• kladení otázek, druhy a formulace otázek
• vhodné otázky v rámci koučování
• nácvik dotazování

Produktivní komunikace v rámci koučování a její specifika    

• nároky, kladené na kouče při komunikaci s koučovaným
• vhodné komunikační podmínky, prostředí
• zásady, které je třeba dodržovat
• význam zpětné vazby při koučování
• empatie a naslouchání je rozhodující
• překážky a poruchy produktivní komunikace a jak jim čelit
• překonávání konfliktů při koučování

 Osobnost kouče  (např. manažera)  

• osobní a profesní předpoklady vedoucího potřebné ke koučování
• sázka na silné stránky a pozitivní přístup
• seberozvoj kouče (koučování při rozvoji osobnosti manažera)
• autorita kouče a užívání moci a pravomocí
• vhodné organizační chování kouče
• problém vůdcovství a koučova charismatu
• kdo nemůže být koučem, nutná vnitřní proměna
• monitorování efektivity kouče

 Bariéry koučování      

• bariéry vnější, bariéry vnitřní, běžné nástrahy koučování
• cesty jejich překonávání, jak začít a jak vytrvat 
• jak rozpoznat dobré koučování

 Koučování týmů      

• co musíme vědět o týmech, než zahájíme koučování
• zvláštnosti a silné stránky koučování na rozdíl od jiných způsobů vedení týmů
• výstavba a fáze vývoje koučovaného týmu
• nejdůležitější pravidla
• jak rozpoznáme úspěšnost koučování týmu
• překonávání překážek a učení se z chyb

 Souvislosti koučování a:    

• motivace a loajalita pracovníků
• kreativita na pracovištích
• působení „šampiónů“ v organizaci
• „transformační vedení“
• firemní vzdělávání a rozvoj dovedností
• firemní kultura
• firma (pobočka) jako „učící se organizace“
• metoda „obohacení práce“
• řízení podle cílů
• řízení rozvoje organizace
• koučování manažerů při rozvoji jejich dovedností a kompetencí

Časový harmonogram semináře

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze

Lektor

Termíny a přihláška

Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.

Doplňující informace

Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.

Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.

Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz.
Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.

Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.

Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde.