Odborné kursy, semináře, workshopy Odborné kursy, semináře, workshopy

Odborné kursy, semináře, workshopy

TOP 5
Právní úprava společnosti s ručením omezeným v praxi
Problematika smluv pojišťoven se zdravotnickými zařízeními, úhradové mechanismy
Mzdové výpočty bez chyb a omylů
Novela zákona o DPH od 1. ledna 2011
Zákon o odpadech po novele včetně novelizovaných prováděcích předpisů 
Právní předpisy

Metodika Six Sigma

Seminář je určen pro

Vedoucí pracovníky, pracovníky zpracovávající potřebné metodické postupy a pro členy řešitelských týmů, kteří odpovídají za řešení neshod (problémů) a za neustálé zlepšování parametrů všech procesů.

Cíl semináře

Školení se neomezuje pouze na objasnění základních principů metody Six Sigma, která byla před několika lety velmi populární – bohužel ne vždy byl smysl této techniky správně pochopen.

Podstatou metody Six Sigma není jen vlastní metrika (číslo), nýbrž především problematika managementu změny, tj. metodika řešení problémů a s tím související týmová práce, včetně vhodných nástrojů zpracování dat v týmu.

Proto se školení podrobněji zabývá 8-krokovou metodikou řešení problému a podává přehled o doporučovaných technikách (především grafických) zpracování dat.

Obsah semináře

Základní pojmy metody Six Sigma

  • odhady polohy a variability
  • význam a výpočet ukazatele Z
  • vztah ukazatele Z a počtu zmetků

Problematika týmové práce

  • týmová práce jako nutná podmínka managementu změny
  • základné principy a nutné předpoklady týmové práce
  • pravidla týmové práce
  • nástroje týmové práce

Metodika řešení problému (management změn)

  • 8-kroková metodika (G8D Report)
  • efektivnost a účinnost nápravných opatření
  • standardizace změny
  • systémové zobecnění – problematika preventivních opatření

Nástroje zpracování dat

  • cyklus PDSA a jeho diskuze
  • Juranova trilogie
  • 7 grafických nástrojů zlepšování

Kaizen (neustálé zlepšování)

  • základní principy a podmínky pro aplikování v praxi
  • některé doporučované techniky (přehled)

Časový harmonogram semináře

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze

Lektor

 
Ing. Miloslav Prchal
Promoval v roce 1980 na VŠCHT Praha, katedra fyzikální a analytické chemie. V roce 1993 absolvoval postgraduální 4-semestrální studium chemometrie (použití moderních statistických metod při zpracování dat) na VŠCHT Pardubice. Dále absolvoval mnohé odborné kurzy v oblasti systémů integrovaného managementu, od roku 2006 byl zařazený do Národního registru poradců (CzechInvest). Do roku 1992 pracoval v Moravských chemických závodech (systémy správné laboratorní praxe a zpracování experimentálních dat), pak krátce v Domě techniky Ostrava jako lektor a konzultant. Od roku 1995 působí ve společnosti C.Q.M. jako jednatel, lektor, konzultant a analytik pro oblast systémů integrovaného managementu.

Termíny a přihláška

DatumČasMístoZkratkaCena 

Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.

Doplňující informace

Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.

Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.

Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz.
Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.

Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.

Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde.

Hledat seminář
Název

Zavolejte mi!

Objednejte si zdarma Kalendář seminářů

 



Více zde.

Náš tým

Ing. Eva Hánová
Project manager pro semináře v oblasti daně a účetnictví
hanova@dashofer.cz

Mgr. Gabriela Matějčková
Project manager pro semináře v oblasti právo, řízení, nezisková sféra, zdravotnictví, technika a stavebnictví
matejckova@dashofer.cz

Ing. Marcela Drašnarová
Project manager pro semináře v oblasti práce, mzdy a personalistika
drasnarova@dashofer.cz


odborné příručky, časopisy v tištěné i on-line podobě, software, on-line kurzy, semináře Verlag Dashöfer přehled našich kurzů a školení z oblasti daní, účetnictví, financí, práva, managementu, personalistiky a dalších Semináře a školení aktuální informace z oblasti pracovního práva, mezd, cestovních náhrad, sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Mzdové účetnictví a personalistika  informace pro personalisty, upozornění na proběhlé a připravované legislativní změny, novinky z oblasti řízení lidských zdrojů Personalistika a management aktuální informace ze světa daní a účetnictví Daně a účetnictví portál zaměřený na změny v daňové legislativě způsobené daňovou reformou 2008 - 2010 Daňová reforma aktuální informace pro podnikatele, odborné články, odpovědi na časté otázky Živnostník

RSS kanál RSS kanály

Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r. o, je certifikováno společností TÜV Rheinland Cert GmbH a disponuje
Certifikátem systému managementu kvality podle normy ISO 9001:2008, reg. č. 01 100 055430.

Copyright © 1997-2010 by Dashöfer Holding, Ltd. a Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r. o.,
Na Příkopě 18, P.O.Box 756, 111 21 Praha 1
Společnost je zapsána u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 7702
IČ: 45245681, DIČ: CZ45245681, bankovní spojení: UniCredit Bank Czech Republic, č.ú.: 3078683001/2700
tel: + 420 - 224 197 735, fax: + 420 - 224 197 555, e-mail: info@kursy.cz