Metody neustálého zlepšování, týmové řešení změn (problémů) - novinka
Seminář je určen
Jednak pro vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za rozhodování o změnách a za řešení firemních problémů, jednak pro členy řešitelských týmů, které analyzují data a navrhují možné způsoby řešení problémových situací. Dále pak i pro specialisty, kteří odpovídají za tvorbu metodických postupů pro využívání statistických metod v praxi.
Cíl semináře
Školení se bude zabývat jedním ze základních požadavků moderních systémů řízení – požadavkem na neustálé zlepšování parametrů všech procesů, tj. na management změny. Součástí tohoto požadavku je i potřeba definovat a aplikovat proces neustálého zlepšování, což ve většině firem stále činí značnou potíž.
Školení se proto bude věnovat základním vlastnostem procesu zlepšování a jeho aplikaci (tj. proces zlepšování jako součást veškerých firemních procesů). Hlavní důraz bude kladen na jednotlivé nástroje zpracování dat jako nutnou podmínku realizace managementu změny.
Účastníci školení získají základní přehled o doporučovaných statistických metodách (používaných především při týmové práci), včetně ukázek možné aplikace v praxi.
Obsah semináře
Oblast použití, základní pojmy a definice
- kvalita, požadavek, řízení, systém, proces
- zlepšování, efektivnost, účinnost
Proces neustálého zlepšování
- základní vlastnosti procesu zlepšování
- proces zlepšování jakou součást veškerých firemních procesů
Statistické metody – grafické nástroje pro zpracování dat
- podmínky pro používání
- metodické postupy
- vhodná SW podpora
Jednoduché statistické metody (7 nástrojů zlepšování)
Statistické metody – techniky komunikace a sdílení dat v týmu
- Techniky zlepšování (G8D-Report)
- Kaizen
- Six Sigma
- VSM – Value Stream Mapping
Techniky prevence – identifikace nebezpečí a analýza rizik
Časový harmonogram semináře
8.30 – 9.00 – prezence účastníků 9.00 – 10.30 – seminář (1. část) 10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením 10.45 – 12.00 – seminář (2. část) 12.00 – 13.00 – oběd 13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze
Lektor

| | Ing. Miloslav Prchal Promoval v roce 1980 na VŠCHT Praha, katedra fyzikální a analytické chemie. V roce 1993 absolvoval postgraduální 4-semestrální studium chemometrie (použití moderních statistických metod při zpracování dat) na VŠCHT Pardubice. Dále absolvoval mnohé odborné kurzy v oblasti systémů integrovaného managementu, od roku 2006 byl zařazený do Národního registru poradců (CzechInvest). Do roku 1992 pracoval v Moravských chemických závodech (systémy správné laboratorní praxe a zpracování experimentálních dat), pak krátce v Domě techniky Ostrava jako lektor a konzultant. Od roku 1995 působí ve společnosti C.Q.M. jako jednatel, lektor, konzultant a analytik pro oblast systémů integrovaného managementu. |
Termíny a přihláška
Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.
Doplňující informace
Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.
Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.
Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz. Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.
Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.
Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde. |