Personální audit - AKCE SLEVA 15 %!
Původní cena: 3 290 Kč + 20 % DPH
Cena po slevě: 2 797 Kč + 20 % DPH
Seminář je určen
Seminář je určen personálním manažerům a specialistům i liniovým manažerům zabývajícím se zvyšováním kvality managementu i dalších zaměstnanců, identifikací talentů či personálních záloh na klíčové pozice, zvyšováním účinnosti personálního řízení, zeštíhlováním organizací a optimalizací organizačních struktur.
Cíl semináře
Personální audit podniku slouží jako nástroj vnějšího posouzení klíčových zaměstnanců i jako prostředek nezávislého hodnocení účinnosti a efektivity řízení a organizace lidských zdrojů. Jeho výsledkem jsou doporučení týkající se dalšího rozvoje osob, zdokonalování nástrojů a metod personálního řízení, zvýšení účelnosti organizačního uspořádání a optimalizace personálních kapacit podniku.
Cílem semináře je seznámit se s možnostmi, které personální audit přináší, ale i s konkrétními ukázkami zadání, metod a výsledků personálních auditů zabývajících se jak kvalitou lidských zdrojů, tak i jejich počty, řízením a organizačním začleněním, a to nejen v podnicích, ale i dalších organizacích.
Obsah
- Personální audit jako nástroj rozvoje lidských zdrojů, zdokonalení personálního řízení a posílení účelnosti organizačního uspořádání podniku
- Cíle personálních auditů
- Metody, postupy a předpoklady personálních auditů
- Kvalifikace pro výkon personálního auditu
- Řízení a komunikace personálního auditu v organizaci
- Výsledky a doporučení personálních auditů
- Implementace závěrů personálního auditu
- Formy personálních auditů
- Manažerský audit a jeho nástroje
- Audit lidských zdrojů
- Audit řízení lidských zdrojů, jeho postupy, závěry
- Organizační audit
- Cíle, postupy a doporučení organizačního auditu
- Optimalizace personálních kapacit organizace a její metody
- Personální audit a zeštíhlování organizací
- Ukázky výsledků a doporučení personálních auditů
Časový harmonogram:
08:30 – 09:00 prezence účastníků
09:00 – 10:30 přednáška (1. část)
10:30 – 10:45 přestávka s občerstvením
10:45 – 12:00 přednáška (2. část)
12:00 – 13:00 oběd
13:00 – 14:30 přednáška (3. část)
14:30 - 15:00 přestávka s občerstvením
15:00 - 17:00 přednáška (4. část), diskuze
Lektor

| | Doc. PhDr. Ing. Jan Urban CSc. Vystudoval VŠE a psychologii řízení na FF UK. Působil jako šéfredaktor časopisu Ekonom, dlouhodobě se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů. Je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. a autorem řady článků i několika knižních publikací (např. řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera) zabývajících se „měkkými" aspekty firemní výkonnosti, řízením a vedením lidí a manažerským jednáním. Podílel se na založení České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů, působí jako učitel na Karlově Universitě i jako lektor vzdělávacích akcí pro podnikovou sféru. |
Termíny a přihláška
| Datum | Čas | Místo | Zkratka | Cena | |
| 22.10.2010 | 9:00 - 17:00 | Praha | SM02362 | 2797 Kč + 20 % DPH | Závazná přihláška |
Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.
Doplňující informace
Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.
Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.
Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz. Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.
Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.
Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde. |