Příprava zaměstnanců na vedoucí funkci
Seminář je určen pro
Seminář je určen personálním manažerům a specialistům zabývajících se školením a tréninky řídících schopností a přípravou zaměstnanců pro převzetí vedoucí funkce, ale i novým manažerům a pracovníkům připravujícím se na vedoucí pozici.
Cíl semináře
Nejčastějším důvodem, proč noví manažeři selhávají, nejsou jejich nedostatečné odborné znalosti, ale nedostatečná příprava na nové úkoly spojené s řízením a vedením podřízených. Cílem semináře je seznámit se s východisky a předpoklady úspěšného řízení a vedení lidí, porozumět základním manažerským úkolům a odpovědnostem, osvojit si nejdůležitější manažerské nástroje, ale i porozumět nejčastějším úskalím, na které noví manažeři při řízení lidí narážejí, a vyměnit si své řídící zkušenosti s kolegy v jiných firmách.
Obsah
· Základní manažerské úkoly a odpovědnosti
· Sociální dovednosti manažera
· Budování autority a důvěryhodnosti
· Řídící styl a situační řízení
· Zadání a kontrola úkolů
· Řízení výkonu zaměstnanců
· Zásady manažerské motivace a hodnocení
· Předpoklady úspěšného přesvědčování
· Delegování
· Komunikace se zaměstnanci
· Vedení týmů, řešení konfliktů
· Sdělování nepříznivých informací
· Stres na pracovišti
· Jednání s komplikovanými zaměstnanci
· Nejčastější chyby při přechodu do vedoucí funkce: čeho se vyvarovat, na co se připravit
· Manažer v roli lídra
· Nejběžnější chybné stereotypy při řízení lidí
Příprava na osob vedoucí funkci, tréninky a koučování
Časový harmonogram:
08:30 – 09:00 prezence účastníků
09:00 – 10:30 přednáška (1. část)
10:30 – 10:45 přestávka s občerstvením
10:45 – 12:00 přednáška (2. část)
12:00 – 13:00 oběd
13:00 – 14:30 přednáška (3. část)
14:30 - 15:00 přestávka s občerstvením
15:00 - 17:00 přednáška (4. část), diskuze
Lektor

| | Doc. PhDr. Ing. Jan Urban CSc. Vystudoval VŠE a psychologii řízení na FF UK. Působil jako šéfredaktor časopisu Ekonom, dlouhodobě se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů. Je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. a autorem řady článků i několika knižních publikací (např. řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera) zabývajících se „měkkými" aspekty firemní výkonnosti, řízením a vedením lidí a manažerským jednáním. Podílel se na založení České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů, působí jako učitel na Karlově Universitě i jako lektor vzdělávacích akcí pro podnikovou sféru. |
Termíny a přihláška
Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.
Doplňující informace
Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.
Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.
Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz. Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.
Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.
Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde. |