Řízení času - zvládání stresu - asertivita
Motto: Náš čas závisí na obsahu toho, čím jej tvoříme a naplňujeme. Nepracujte tvrději a déle, ale chytřeji, tj. s minimem úsilí produkujte maximum efektu.
Čím více jste zaneprázdněni, tím méně času máte naučit se jej lépe využívat.
Seminář je určen
Pro vedoucí pracovníky, pro obchodníky a pro všechny, kteří chtějí a potřebují efektivně zacházet se svým životním a pracovním časem, zvládat stres vyplývající z moderního způsobu života a velkých pracovních zátěží. Pro všechny, kteří chtějí a potřebují prosadit a realizovat smělé plány, obhájit své oprávněné zájmy a zároveň neškodit jiným a neprosazovat se na jejich úkor.
Cíl semináře
Seminář tvoří systémový soubor tří vrcholů jednoho trojúhelníku. Čas, stres a schopnost se prosadit, úspěšně seberealizovat spolu úzce souvisí. Seminář poukáže na důležité předpoklady efektivního a produktivního využívání času, který máme ve svém životě (osobním i pracovním) k dispozici. Naučí účastníky hledat potřebnou rovnováhu mezi různými aktivitami a úkoly tak, aby nedocházelo k nezvládnutelné zátěži nervové soustavy a k ohrožení celkového zdraví člověka. Důležitou součástí prevence plýtvání času a stresům z něj vyplývajícím je pak asertivita, o které se účastník nejen dozví důležité poznatky, ale vyzkouší si i základy pěstování této důležité kvality úspěšné osobnosti.
Obsah semináře
1. Význam času a efektivního využití pracovního času
-
V čem spočívají přednosti řízení času
-
Důležité je začít od analýzy vlastní situace a od identifikace znaků špatného využívání času
-
Analýza, kolik % času trávíte nad různými činnostmi a úkoly
-
Vhodným nástrojem časové analýzy je časový snímek – vytvoření jeho vzoru
-
Identifikace znaků špatného řízení času
-
Techniky a zásady plánování a organizace pracovního dne
-
Praktická doporučení k plánování, dělení pracovního dne do čtyř sektorů priorit, stanovování cílů a priorit, boj s konzumenty času
-
PARETOVO PRAVIDLO „80/20“ a co z něj pro nás plyne
-
Zvládání časově zátěžových situací - práce pod časovým tlakem vlivem odkládání plnění úkolu, nedostatečného plánování, koncentrace nebo výkonnosti, špatné pracovní návyky, neefektivní komunikace s okolím
2. Zvládání emocí a stresorů – nejdůležitější a nejnebezpečnější stresory, jejich příčiny a jak jim předcházet
-
Odreagování nahromaděného stresu – zásady, techniky
-
Podráždění emocí má nejčastěji příčinu v nějakém stresu. Proto zvládání emocí předpokládá zvládání stresujících situací
-
Techniky zvládání emocí
3. Asertivní zastávání vlastního stanoviska
-
Co rozumíte pod pojmem asertivita, kdy se o asertivitu rozhodně nejedná?
-
Asertivní práva a povinnosti, obvyklé asertivní techniky
-
Asertivita - v profesionálním životě, při práci s informacemi, při sebeprosazování jako svébytné, kompetentní, zodpovědné a svobodné bytosti, při vyjadřování pozitivních a negativních pocitů, při chválení (vyjadřování i přijímání), při žádání, při odmítavém stanovisku a vyjadřování „NE“, při přikazování a předávání úkolů, při vedení rozhovoru, při kritizování, při vyjadřování návrhů, při získávání spojenců
Časový harmonogram semináře
8.30 – 9.00 – prezence účastníků 9.00 – 10.30 – seminář (1. část) 10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením 10.45 – 12.00 – seminář (2. část) 12.00 – 13.00 – oběd 13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze
Lektor

| | Dr. Petr Krajáč, PhD. Vychází ze 17leté zkušenosti vedoucího pracovníka, 10 let praxe v obchodní činnosti a 14leté vědeckopedagogické činnosti vysokoškolského učitele. Deset let byl lektorem managementu a obchodních dovedností, v letech 1995/96 pracoval na pozici profesora v Českém manažerském centru v Čelákovicích. Svůj odborný růst obohacuje studiem manažerské a ostatní odborné literatury, jakož i materiálů získaných při zahraničních stážích, studijních a pracovních pobytech, současnou obchodní praxí, poznatky ze spolupráce s firmami svých klientů. Jeho celková životní zkušenost, orientace na kreativní činnosti a filozofické vzdělání se staly základem jeho profesionálních kvalit jak v managementu, tak i v obchodní činnosti. Je autorem publikace Úvod do řízení lidských zdrojů, odborných článků v oblasti managementu a množství manuálů (pracovních sešitů) tvořících podklad pro vedení seminářů k managementu a obchodním dovednostem. Přednášel vybraná témata managementu na Vysoké vojenské škole ve Vyškově, je externím učitelem managementu na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. |
Termíny a přihláška
| Datum | Čas | Místo | Zkratka | Cena | |
| 22.9.2010 | 9:00 - 16:00 | Praha | SM02277 | 3290 Kč + 20 % DPH | Závazná přihláška |
Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.
Doplňující informace
Cena semináře zahrnuje kromě účasti na semináři také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, u celodenních seminářů i oběd.
Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.
Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz. Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.
Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.
Chcete-li uspořádat seminář podle Vašich představ, kontaktujte nás zde. |