Akademie Dashöfer

Staňte se specialistou projektového a procesního managementu

Last Minute sleva 10 %!

Mgr. Jiří Jandečka

Seznamte se s náležitostmi, které by měl obsahovat standardizovaný systém projektového řízení, naučte se metodiku projektového řízení a praktické používání základních nástrojů projektového řízení. Zjistěte, jak jednoduše a přitom velmi účelně může být implementováno procesní řízení v organizaci.

Akademie je určena pro

pracovníky, kteří se podílí na řízení projektů, nebo na projektech participují. Pracovníky, kteří chtějí zlepšit systém řízení procesů v organizaci a více jej využít pro zvýšení výkonnosti firmy

Obsah Akademie

1. den - Problematika projektového řízení

Datum: 4. 6. 2019

  • Co je to projektové řízení
  • Vazba mezi projektovým a procesním řízením
  • Životní cyklus projektu
  • Procesy projektového managementu
  • Organizování a koordinování projektů (sestavení projektového týmu, matice odpovědnosti)
  • Zahájení a iniciace projektu
  • Plánování projektu (hierarchická struktura činností, časové harmonogramy, rozpočet projektu, doba návratnosti projektu)
  • Identifikace a řízení rizik
  • Efektivní řízení projektových prací (řízení změn, operativní řízení projektu)
  • Monitorování a kontrola projektu (rozpočet a jeho sledování, hodnocení rozpracovanosti projektu)
  • Uzavření a vyhodnocení projektu

2. den -  Úvod do procesního řízení

Datum: 11. 6. 2019

  • Definice procesů a činností
  • Procesy v organizaci – základní přehled
  • Mapování a analýza procesů
  • Jak vybrat správné procesy a jak je uspořádat
  • Role lidí v procesech

3. den -  Implementace procesního řízení do chodu firmy

Datum: 18. 6. 2019

  • Měření a hodnocení procesů – přehled nástrojů a technik
  • Co je orientace na cíle a na výkonnost
  • Jak  zlepšovat výkonnost procesů
  • Reengineering - podstata a příklady
  • Příprava, řízení a realizace změn procesů
  • Co je outsourcing a kdy jej využívat
  • Personální a organizační aspekty procesního řízení
  • Procesy a systémy řízení kvality
  • Konzultace, závěrečný test

Po absolvování kurzu, včetně závěrečného testu, získáte certifikát.

Data, ve kterých se budou semináře konat:

4. 6., 11. 6., 18. 6. – 9:00 -16:00 hod.

Lektor

Mgr. Jiří Jandečka

lektor, auditor a poradce v oblasti řízení kvality a optimalizace firemních procesů prostřednictvím nástrojů štíhlé výroby

Je absolventem Univerzity Palackého, obor sociologie - andragogika se specializací na vzdělávání dospělých. Je držitelem certifikací QM+EOQ a IRCA. Od roku 1998 působí na pozicích specialisty kvality, auditora kvality a…

Více informací a další semináře lektora

Termíny a místo konání

4.6. – 18.6.2019

9:00 - 16:00

Praha

Adresa bude upřesněna

14990 Kč

13491

Sleva až 20 % pro více účastníků na jedné přihlášce. Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.