Seminář

Štíhlý podnik - základní principy Bonus 2 vstupenky do kina Cinestar

Seminář je určen 

  • manažerům a vedoucím pracovníkům, vedoucím týmů, členům řešitelských týmů, manažerům kvality,
  • všem, kteří chtějí zavést nebo se inspirovat filosofií společnosti Toyota – přístup založení na 14 zásadách, které identifikují ztráty a tím zvyšují zisk

Cíl semináře                 

Představit účastníkům základní principy filozofie „štíhlé“ organizace. Důraz je kladen na 14 zásad Toyoty – vysvětlení jednotlivých procesů a jejich vzájemných vazeb – a na změny, které vedou ke snižování ztrát s tím ke snižování zbytečných nákladů. 

Obsah semináře

  • Základní pojmy
    • Požadavek, kvalita, efektivnost a účinnost
    • 14 zásad Toyoty (4P)
    • Řízení jako minimalizace ztrát - Taguchiho ztrátová funkce
    • „Štíhlý“ podnik = efektivně řízený podnik
  • Byrokratické směrnice vs. procesní pojetí
    • Jak definovat dělbu práce a firemní pravidla
    • Procesní pojetí – definice a řízení procesů
    • Vazby mezi procesy – definice informačních toků, dělba odpovědností
  • Personál jako jediná konkurenční výhoda
    • Kvalita personálu – systémový přístup
    • Kvalifikace, příprava a motivace personálu·
  • Profesní dělba práce vs. týmová spolupráce
    • Profesní kvalifikace vs. sociální dovednosti
    • Proč se nedaří řešit problémy
    • Řešení problému z pohledu profesní dělby práce
    • Týmová spolupráce jako nástroj řešení problému
    • Metodika řešení problému – identifikace příčin problému
  • Některé techniky neustálého zlepšování – Kaizen (přehled)
    • Cyklus PDCA, resp. PDSA
    • Seznam 3-MU, Kontrolní seznam 4-M
    • Hnutí 5-S
    • Kdo? Co? Kde? Kdy? Proč? Jak?
    • Metoda 5 PROČ?
    • Metoda Poka-Yoke
    • VSM
  • Význam prevence - pravidlo 1 : 10 : 100
  • Dotazy a diskuze

Časový harmonogram semináře

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze

Místo konání

Nově pořádáme semináře v luxusním 4* Hotelu Amarilis v centru Prahy!

Hotelu Amarilis Hotelu Amarilis Hotelu Amarilis

Lektor

Ing. Miloslav Prchal, lektor Výroba, doprava

Promoval v roce 1980 na VŠCHT Praha, katedra fyzikální a analytické chemie. V roce 1993 absolvoval postgraduální 4-semestrální studium chemometrie (použití moderních statistických metod při zpracování dat) na VŠCHT Pardubice. Dále absolvoval mnohé odborné kurzy v oblasti systémů integrovaného managementu, od roku 2006 byl zařazený do Národního

Termíny a přihláška

DatumČasMístoZkratkaCena 
K tomuto semináři nejsou v současné době vypsány žádné termíny.
O nově vypsaných termínech Vám rádi napíšeme, pokud nám necháte kontakt.

Sleva 10 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 3-5 osob.
Sleva 20 % pro každého přihlášeného při současné objednávce jednoho semináře 6 a více osob.

Doplňující informace

Cena semináře zahrnuje kromě účasti na školení také studijní či pracovní materiál zpracovaný lektorem, zodpovězení dotazů v rámci diskuzního fóra a občerstvení, celodenní školení a kurzy i oběd. Na vyžádání vystavíme účastníkům certifikát o absolvování semináře. 

Množstevní sleva na seminář Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky.

Dotazy týkající se problematiky školení, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz.
Dotazy budou zodpovězeny v rámci přednášky.

Spojení: Cca 1 týden před konáním semináře obdrží objednatel semináře plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.

Zajistíme dle Vašich představ i firemní vzdělávání! Kontaktujte nás ZDE. Pořádáme kursy a školení v rámci celoživotního vzdělávání dospělých.