Assessment Centre / Development centre

Seminář je určen pro

Kurz je určen personalistům, manažerům a konzultantům, kteří se podílejí na výběru zaměstnanců pomocí Assessment Centre, nebo realizují rozvoj zaměstnanců na základě Development Centre.

Cíl semináře:

Odborná příprava na komplexní zajištění Assessment Centre/Development Centre: od přípravy, dramaturgii AC/DC, přes výběr metod  a sehrávku pozorovatelů, až po samotnou realizaci, psaní zpráv a zpětnou vazbu pro účastníky.

Obsah semináře

1.         Teoretický  blok

• Úvod do metodologie Assessment Centre/Development Centre
• 3 základní principy metody AC
• Rozdíl mezi Assessment Center a Development Center
• Používané techniky: individuální aktivity, skupinové aktivity, písemné úkoly,testy
• Pozvánka a kontrakt na začátku AC
• Jak připravit design AC/DC a podklady pro pozorovatele
• Časová náročnost přípravy, realizace a vyhodnocení AC/DC, psaní závěrečných zpráv a poskytování zpětné vazby
• Role pozorovatelů (moderátor, pozorovatel, odborník, zapisovatel)
• Jak zapisovat pozorování a práce se zápisky
• Konference hodnotitelů
• Jak psát závěrečné zprávy (dle kompetencí, dle průběhu AC/DC)
• Jak poskytovat zpětnou vazbu
• Využití výstupů z AC/DC jako podklady pro rozvoj zaměstnance
• Využití AC jako součást PR společnosti

 2.         Praktický blok

• Nácvik zadávání aktivit
• Nácvik pozorování
• Práce s kompetencemi
• Psaní zpráv
• Poskytování zpětné vazby

Časový harmonogram semináře

  8.30 –  9.00 – prezence účastníků

  9.00 – 10.30 – seminář (1. část)

10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením

10.45 – 12.00 – seminář (2. část)

12.00 – 13.00 – oběd

13.00 – 15.00 – seminář (3. část) + diskuze