Jak na problematického zaměstnance

Seminář je určen pro:

Členům managementu, HR ředitelům a dalším členům HR oddělní, vedoucím právních oddělení společností

Cíl semináře:

Cílem semináře je seznámit s možnostmi, které zákoník práce dává zaměstnavatelům při řešení problémů se zaměstnanci. Kromě samotného propuštění bude seminář zaměřen i na jiné způsoby řešení problémů, například na možnost snížit či nepřiznat zaměstnancům variabilní složky mzdy nebo možnost převedení zaměstnanců na jinou práci, respektive i na možnost prevence budoucích problémů, zejména prostřednictvím řádného hodnocení a odměňování zaměstnanců.

Účastníci by měli být seznámeni s nejčastějšími chybami, kterých by se měli vyvarovat při své personální praxi a tím zabránit možným sankcím ať již ze strany samotných zaměstnanců, tak i kontrolních orgánů.

Velká část semináře bude založena na výkladu podle současné soudní judikatury, neboť samotný zákoník práce neobsahuje podrobnou úpravu.

Obsah semináře: 

1. Možnosti prevence budoucích problémů se zaměstnanci, pokud jde o přijímání zaměstnanců a sjednávání obsahu pracovní smlouvy
2. Možnosti řešení již vyskytnuvších se problémů (“fáze před propuštěním“), například možností postihnout zaměstnance snížením mzdy, přeřazením na jinou práci, snížení úvazku apod.
3. Propouštění – vysvětlení jednotlivých výpovědních důvodů (a vazeb mezi nimi navzájem), a to:
   • výpověď z důvodu nesplňování předpokladů/požadavků a neuspokojivých pracovních výsledků;
   • výpověď a okamžité zrušení pro porušení pracovní kázně (méně závažné, závažné či zvlášť hrubé porušení povinností zaměstnance);
   • výpověď pro porušení léčebného režimu (propuštění pro nedodržení vycházek nebo místa setrvání během dočasné pracovní neschopnosti);
   • výpověď ze zdravotních důvodů (zejména v poslední době narůstá počet případů, kdy zaměstnanci tvrdí, že nemohou pracovat ze zdravotních důvodů; seminář vysvětlí možnosti zaměstnavatele pro převedení na jinou práci, propuštění či povinnost hradit náhradu mzdy před a po dání výpovědi);
   • výpověď z organizačních důvodů (v praxi řada zaměstnavatelů volí cestu zrušení místa “nepohodlného“ (problematického) zaměstnance; seminář vysvětlí úskalí takovéhoto postupu, a to zejména s ohledem na aktuální přístup soudů, které s ohledem na časté zneužití tohoto výpovědního důvodu přistupují k organizačním změnám velmi podezřívavě a pro zaměstnavatele nepříznivě).
4. Diskuse s účastníky na probraná témata. Tento bod nicméně bude záviset na zájmu účastníků s tím, že lektor zodpoví otázky již v průběhu semináře.

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků

9.00 – 10.30 – přednáška (1. část)

10.30 – 10.45 – coffee break

10.45 – 12.00 – přednáška (2. část)

12.00 – 13.00 – oběd

13.00 – 14.30 – přednáška (3. část)

14.30 – 14.45 – coffee break

14.45 – 16.00 – přednáška (4. část + diskuse)