Seminář je určen pro:
Kurz je určen manažerům na všech řídících úrovních, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy a dovednosti, i personálním manažerům zabývajícím se rozvojem, školením a tréninky řídících a motivačních schopností vedoucích.
Co Vám seminář přinese:
Cílem kurzu je seznámit se s hlavními zásadami, metodami a praktickými nástroji účinné motivace zaměstnanců a upozornit na nejčastější chyby, kterých se organizace i vedoucí při motivaci a odměňování zaměstnanců dopouštějí. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.
Obsah semináře:
- Nástroje a metody pracovní motivace
- Proč zaměstnanci motivaci ztrácejí
- Motivace vnitřní a vnější, pozitivní a negativní, finanční a nefinanční
- Rozdíly v pracovní motivaci zaměstnanců
- Pravidla motivačního jednání vedoucích
- Principy a pravidla výkonového odměňování
- Proč a jak funguje “nehmotná” motivace
- Nejčastější mýty a nedorozumění týkající se pracovní motivace
Časový harmonogram semináře:
8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – přednáška (1. část)
10.30 – 10.45 – coffee break
10.45 – 12.00 – přednáška (2. část)
12.00 – 13.00– oběd
13.00 – 14.30 – přednáška (3. část)
14.30 – 14.45 – coffee break
14.45 – 17.00 – přednáška (4. část + diskuse)
Lektor
Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Vystudoval VŠE a psychologii řízení na FF UK. Působil jako šéfredaktor časopisu Ekonom, dlouhodobě se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů. Je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. a autorem řady článků i několika knižních publikací (např. řízení lidí…
Více informací a další semináře lektoraTermíny a místo konání
17.10.2019
9:00 - 17:00
Praha
Jakmile vypíšeme nový termín, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.
3990 Kč
Firemní školení na míru Vám rádi připravíme na poptavka@kursy.cz.
Sleva až 20 % pro více účastníků na jedné přihlášce. Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.