Motivace a odměňování zaměstnanců

Seminář je určen pro:

Kurz je určen manažerům na všech řídících úrovních, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy a dovednosti, i personálním manažerům zabývajícím se rozvojem, školením a tréninky řídících a motivačních schopností vedoucích.

Co Vám seminář přinese:

Cílem kurzu je seznámit se s hlavními zásadami, metodami a praktickými nástroji účinné motivace zaměstnanců a upozornit na nejčastější chyby, kterých se organizace i vedoucí při motivaci a odměňování zaměstnanců dopouštějí. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

Obsah semináře:

• Nástroje a metody pracovní motivace
• Proč zaměstnanci motivaci ztrácejí
• Motivace vnitřní a vnější, pozitivní a negativní, finanční a nefinanční
• Rozdíly v pracovní motivaci zaměstnanců
• Pravidla motivačního jednání vedoucích
• Principy a pravidla výkonového odměňování
• Proč a jak funguje “nehmotná” motivace
• Nejčastější mýty a nedorozumění týkající se pracovní motivace

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků

9.00 – 10.30 – přednáška (1. část)

10.30 – 10.45 – coffee break

10.45 – 12.00 – přednáška (2. část)

12.00 – 13.00– oběd

13.00 – 14.30 – přednáška (3. část)

14.30 – 14.45 – coffee break

14.45 – 17.00 – přednáška (4. část + diskuse)