People management

Seminář je určen:

Seminář je určen novým manažerům, pracovníkům připravujícím se na výkon vedoucí funkce i personalistům zabývajícím se školeními a tréninky řídích schopností vedoucích zaměstnanců.

Cíl semináře:

Seminář se zaměřuje na základní manažerské metody a postupy pro úspěšné řízení a vedení lidí. Umožní porozumět pracovnímu chování a předpokladům výkonnosti osob, zásadám motivace, přesvědčování a hodnocení i jednání s komplikovanými zaměstnanci. Jeho cílem je osvojit či ověřit si nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast řízení. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

Obsah semináře:

• Základní manažerské úkoly a role
• Jak zadávat, delegovat a kontrolovat úkoly
• Jak předávat pozitivní i negativní zpětnou vazbu
• Jak motivovat, hodnotit a odměňovat zaměstnance
• Jak přesvědčivě komunikovat a ovlivňovat své okolí
• Jak řešit konflikty, řídit disciplínu a jednat s komplikovanými zaměstnanci
• Jak získat a posílit svou řídící autoritu
• Jak se vyvarovat nejčastějším zbytečným chybám vedoucích

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků

 9.00 – 11.00 –  workshop (1. část)

11.00 – 11.15 – dopolední coffee break

11.15 – 13.00 – workshop (2. část)

13:00 – 14:00 – oběd

14:00 – 15:30 – workshop (3. část)

15:30 – 15.45 – odpolední coffee break

15:45 – 17:00 – workshop (4. část a závěr)