Psychologie vedoucích pracovníků - cílené nasazování energie - prevence selhání a vyhoření

Klíčové pojmy

psychologie v pracovní praxi, vedení lidí, komunikace se spolupracovníky, týmová sprolupráce, motivace, motivační podněty, motivační typ, kreativita, výkonnost, chování, potřeby, zájmy, management konfliktu  

Seminář je určen pro 

Vedoucí pracovníky na různých pozicích se zodpovědností za personál: jednatele, vedoucí oddělení, skupin a týmů a vedoucí pracovníky z personálních a právních oddělení. 

Cíl semináře

I zkušení vedoucí pracovníci se dostávají do situací, v nichž mají pocit, že jsou nad jejich síly. Zkoumají sami sebe, vlastní přístup ke členům týmu a nároky, které na jednotlivé spolupracovníky kladou.

Tyto otázky vám pomůže vyřešit psychologie. Profitujte jako nadřízení z použití znalostí psychologie ve svém každodenním profesním dni. Se správnými psychologickými nástroji se vám podaří lidi správně ohodnotit. Spolupracovníci, kteří mají pocit, že jim jejich nadřízení rozumí, mají lepší motivaci, jsou kreativnější a výkonnější.

Program semináře bude probíhat podle vašich vlastních příkladů z praxe. Průběh semináře můžete klidně obohatit svými osobními přáními. 

Obsah semináře

1.    Psychologie a řízení spolupracovníků

• Základní psychologické předpoklady
• Jak mohou vedoucí pracovníci využívat psychologii?
• Pochopení, empatie a chování - obtížná souhra
• Jak funguje vaše vnímání a jak je můžete změnit

2.    Kdo zná sám sebe, pozná i ostatní

• Vlastní a cizí obraz
  - Představy člověka a jejich dopad
  - Co se skrývá za lidským chováním?
• Váš pohled na sebe sama
  - Jak definujete svou vůdčí roli?
  - Poznejte své vlastní mechanismy chování
• Váš pohled na ostatní
  - Jaké jsou potřeby a zájmy vašich spolupracovníků?

3.    Motivace spolupracovníků: jak to ve skutečnosti funguje

• Jaké motivační podněty existují?
• Co koho motivuje? Poznejte správný motivační typ!

4.    Management konfliktů: více uvolněnosti v náročných situacích

• Příčiny konfliktů
• Co se skrývá za kritickým chováním lidí?
• Jak docílit toho, aby vaši odezvu brali vážně (nač si musíte dát pozor)
• Jak zvládnout obtížné situace při rozhovoru
• Co při tom cítíte? Tipy na přístup ke svým vlastním pocitům

5.    Tvorba týmu: každý má své místo

• Jak funguje dynamika skupiny a jak se dá využít, popř. ovlivnit?
• Jak fungují týmy?
• Jak se ze skupiny stane tým?
• Jak optimalizovat spolupráci
• Jak získat spolupracovníky pro společné cíle

6. Pod lupou: diskuze o vlastních případech z praxe ve skupině a získání psychologických tipů a rad.

Časový harmonogram semináře

8.30 – 9.00 – prezence účastníků

9.00 – 10.30 – seminář (1. část)

10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením

10.45 – 12.00 – seminář (2. část)

12.00 – 13.00 – oběd

13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze