Konference
Transparentní odměňování a motivace 2026/2027
Pozvánka
Konference Transparentní odměňování a motivace 2026 reaguje na zásadní změny v oblasti odměňování zaměstnanců, které přináší evropská směrnice o transparentním odměňování a její promítnutí do českého právního řádu formou novely zákoníku práce.
Detailně se seznámíte se změnami vyplývajícími z novely zákoníku práce a dozvíte se, jak nastavit mzdové a motivační systémy tak, aby byly nejen v souladu s novými právními požadavky transponovanými do českého právního řádu, ale zároveň dlouhodobě funkční, spravedlivé a srozumitelné pro zaměstnance.
9:00
Zahájení konference
Prohřešky zaměstnavatelů v odměňování z pohledu judikatury – analýza chyb a správné postupy
JUDr. Jaroslav Škubal
- Roční bonusy a další variabilní složky odměny
- Docházkové bonusy a rizika diskriminace
- Problematické otázky mzdových výměrů
- Zákaz stanovení odlišné mzdy dle místa výkonu práce
- Další zajímavé případy řešené soudy
10:20 - 10:45
Přestávka na kávu
Novela zákoníku práce transponující požadavky směrnice o transparentním odměňování
JUDr. Jan Vácha, Ph.D.
- Představení základních bodů a principů navrhované právní úpravy transponující směrnici o transparentním odměňování do českého právního řádu
- Osobní působnost navrhované právní úpravy
- Povinnost zaměstnavatelů vytvořit transparentní systém odměňování
- Povinnost zaměstnavatelů podávat zprávy o rozdílu v odměňování
- Proces společného posuzování odměňování se zástupci zaměstnanců
- Nové sankce v zákoně o inspekci práce
12:15 - 13:00
Oběd
Kalkulačka hodnoty práce (KaHoP) - Praktický nástroj pro objektivní hodnocení pracovních pozic a přípravu na transparentní odměňování
Mgr. Kristýna Pospíšilová
- Proč KaHoP vznikl a jak souvisí s transparentností odměňování
- Čtyři kategorie hodnocení pozic – dle znalosti a dovednosti, složitost a namáhavost práce, odpovědnost a pracovní podmínky
- Analýza rozdílů v odměňování žen a mužů – využití výsledků KaHoP pro identifikaci a vyhodnocení případných rozdílů v odměňování
- Praktická práce s nástrojem – příprava vstupních dat, hodnocení pracovních pozic, interpretace výsledků a doporučení pro úspěšné zavedení nástroje ve firmě
Revize mzdového systému krok za krokem
Ing. Jana Bršťáková
- Efektivní mzdový systém – cíle, předpoklady
- Analýza stávajícího stavu mzdového systému v kontextu evropské směrnice a proč kosmetické změny v řadě firem nestačí
- Určení tzv. srovnatelné pozice
- Nadefinování parametrů pro nový mzdový systém
- Metodické nastavení parametrů hodnocení kvality zaměstnanců
- Ekonomický výpočet
- Stanovení období implementace
- Komunikace se zaměstnanci