Zatímco v Nizozemsku pracuje na částečný pracovní úvazek 34,5 % zaměstnanců, v České republice poskytují firmy tuto možnost pouze 3,5 % lidí. V zemích Evropské unie tak v průměru pracuje téměř třetina žen a každý dvanáctý muž, v Česku je to jen devět procent žen a pouze každý padesátý muž.
Česká republika patří v EU k zemím s nejmenším podílem práce na částečný úvazek. Tuto formu zaměstnání využívají hlavně nadnárodní a velké firmy.
Letní osvěžení základních ekonomických principů a postupů z hlediska daní a účetnictví potřebných pro běžnou praxi obchodních společností Vás čeká na semináři Ekonomické minimum pro neekonomy a asistentské pozice.
Podpora flexibilní pracovní doby
Skloubit péči o rodinu s prací má rodičům pomoci podpora flexibilní pracovní doby. Zaměstnavatel, který vytvoří pracovní místo do 80 % úvazku pro lidi se zdravotním postižením, nad 55 let, rodiče dětí do 10 let a lidi pečující o nemohoucí osoby, by mohl uplatnit slevu na sociálním pojištění. Měsíčně by tak mohl ušetřit až 1 500 Kč za každého takového zaměstnance. Tento krok by pomohl hlavně rodičům – matkám po mateřské a rodičovské dovolené – sehnat snadněji zaměstnání.
Zkrácený pracovní úvazek nabízí svým zaměstnancům například Fakultní nemocnice v Motole. „Většinu z nich tvoří rodiče s malými dětmi, ale jsou mezi nimi i další skupiny pracovníků. Pokud člověk projeví zájem o takovou úpravu pracovní doby, vyjdeme mu vstříc,“ říká mluvčí nemocnice Eva Jurinová. Zkrácená pracovní doba patří mezi benefity, které nabízí i společnost Ahold Czech Republic. „Nejčastěji nabídku pružné pracovní doby využívají maminky na rodičovské dovolené, které se vracejí zpět do zaměstnání. Mají tak možnost plynule navázat na své dřívější zaměstnání před nástupem na rodičovskou dovolenou, mohou se postupně začlenit zpět do pracovního procesu a mohou být v kontaktu se svými kolegy. Pružnou pracovní dobu nabízíme také studentům, kteří se podílejí na různých projektech v rámci centrály naší společnosti,“ vypočítává Tereza Rampasová, manažerka lidských zdrojů.
Programy pro zaměstnance na mateřské
„Od letošního ledna jsme v Komerční bance spustili komplexní program pro zaměstnance na mateřské, resp. rodičovské dovolené. Program umožňuje maminkám, případně tatínkům, skloubit jejich osobní a profesní život, a to jak před odchodem na mateřskou dovolenou, tak v jejím průběhu a poté i před návratem zpět do zaměstnání. Program pro zaměstnance na mateřské, resp. rodičovské dovolené reflektuje naši nabídku alternativních pracovních úvazků, které primárně nabízíme právě maminkám či tatínkům. Jedná se o práci na zkrácený úvazek, dohodu o pracovní činnosti či dohodu o provedení práce, práci z domova, sdílení pracovního místa či tzv. stlačený pracovní týden apod.,“ popisuje mluvčí banky Monika Klucová. Podpořit rodiče v návratu do zaměstnání se rozhodla i Česká spořitelna. „Naši zaměstnanci mohou mít zkrácený pracovní úvazek anebo si mohou vybrat práci z domova. Připravujeme také projekt, který povede ke zlepšení situace zaměstnanců s dětmi, například pomoc rodičům při návratu z mateřské dovolené a podobně,“ přibližuje Jiří Hofbauer, ředitel odboru personalistiky a odměňování České spořitelny.
Švédský příklad upozorňuje na diskriminaci
Přitom právě práce na zkrácený pracovní úvazek je jednou z cest ke sladění pracovního a profesního života. Ale i tento krok může vést k jakési diskriminaci, a to nejen podle pohlaví. Tak například ve Švédsku patří tato praxe mezi často využívané. „Ženy s dětmi do 12 let tu mají plné právo pracovat na zkrácené pracovní úvazky, což zaměstnavatelé velmi vítají,“ říká 36letá Radka, která žije ve Švédsku osmým rokem. „Problém je v tom, že takto pracující, a jsou to hlavně ženy, mají samozřejmě nižší platy. Naopak tady převažuje snaha pracovat na úvazek plný. Většinou ale mají mizivou šanci. Výsledkem je diskriminace žen, protože berou mnohonásobně méně než muži. A největší problém je u matek samoživitelek. Když to popíšu v praxi: Pracuji jako ošetřovatelka v ústavu pro seniory. Celkem je nás tady 13 žen a většina z nich už má děti odrostlé. Proto by rády pracovaly na plný úvazek. Jenže zaměstnavatel nemá tolik práce, aby to mohl nabídnout všem, a je pro něj tedy výhodnější zaměstnat 13 žen na 75% úvazek než osm na 100 %. Tato praxe se dotýká hlavně nižší střední třídy, kterou tvoří asi 80 % pracujících.“
„Myslím, že role státu by měla být co nejmenší. Podpora by určitě byla účinná, ale záleží především na firmách, jak atraktivní práci nabídnou. V brzké době budeme zkrácené úvazky podporovat – přijdou prázdniny, kdy hlavně studenti hledají dočasnou práci. Pružná pracovní doba v Česku ještě není úplně rozvinutá a myslím, že je v ní pro firmy i zaměstnance velký potenciál. Především nadcházející generace ji už budou považovat za normální. Současná ekonomika vyžaduje od firem maximální flexibilitu na všech úrovních, aby zůstaly konkurenceschopné na globálním ‚plochém‘ trhu,“ uzavírá Gino Schilders, ředitel lidských zdrojů operačního oddělení AHOLD Czech Republic.
Potřebujete zdůvodňovat a přesvědčovat své kolegy, podřízené, nadřízené či partnery a nemáte čas chodit na semináře přes den? Pak právě pro Vás je určen cyklus podzimních večerních kurzů na téma Přesvědčivá argumentace.
