Personální řízení - vše, co by měl znát úspěšný personalista

Seminář je určen pro: 

majitelé firem, personální pracovníky

Cíl semináře:

Úkolem strategického řízení lidských zdrojů ve firmě je zabezpečit a efektivně využívat vysoce kvalifikovaných, motivovaných a loajálních pracovníků pomocí celé škály moderních nástrojů personálního řízení. Řízení lidských zdrojů je vnitro firemní podpůrný servis, který, má-li být přínosem pro dosažení úspěchu firmy na trhu, musí stále prokazovat vysokou přidanou hodnotu svých aktivit.

Obsah semináře:

• Definování hlavních úkolů řízení lidských zdrojů v dnešní organizaci
• Lidské zdroje ve firemních souvislostech 
• Plánování lidských zdrojů
• Analýza vnějších a vnitřních vlivů
  - Funkce sociálně psychologického auditu
  - Akční plány
• Popisy pracovních míst a jejich ohodnocení
• Odměny a zaměstnanecké výhody
• Metodika výběru a náboru pracovníků
• Metodika hodnocení pracovníků
• Školení a rozvoj pracovníků
• Kompetenční profil vedoucího pracovníka
• Rozvoj organizace a plánování kariéry
• Rozvoj firemní kultury

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze