Jak zabránit ztrátě firemního know-how odchodem klíčových

Seminář je určen:

Personálním manažerům a specialistům zabývajícím se řízením firemních znalostí, motivací, stabilizací a rozvojem zaměstnanců. 

Cíl semináře:

Seminář se zabývá metodami, jak zamezit zbytečným ztrátám důležitého firemního know-how spojeným s odchodem zkušených zaměstnanců. Zabývá se jak metodami stabilizace klíčových zaměstnanců, tak nástroji přenosu jejich know-how při jejich odchodu z firmy.

Obsah semináře:

• Cíle a metody „knowledge management“ – řízení firemních znalostí
• Co tvoří klíčové know-how firmy
• Kdo jsou „znalostní zaměstnanci“ a jak je stabilizovat
• Nejčastější příčiny ztrát důležitých znalostí
• Přenos a uchování klíčových znalostí ve firmě
• Jak zaměstnance k předávání  know-how motivovat
• Přenos know-how při odchodu klíčových zaměstnanců
• Rozhovory s odcházejícími zaměstnanci a jejich využití

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.30 – seminář (2. část)
12.30 – 13.30 – oběd
13.30 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze