Kompetenční rozhovor

Seminář je určen:

HR manažerům, personalistům a dalším pracovníkům, kteří se podílejí na výběru zaměstnanců a kteří se chtějí seznámit s principy, výhodami a strukturou kompetenčního rozhovoru.

Cíl semináře:

Získat techniky pro efektivní výběr kandidáta tak, aby odpovídal požadovaným kompetencím a po krátké době neodešel.

Obsah semináře:

        1.      Teoretický blok

• Znalosti a dovednosti kandidáta
• Osobnostní předpoklady kandidáta
• Jak souvisí prostředí společnosti a firemní kultura s výběrem kandidáta
• Principy behaviorálního rozhovoru
• Výhody behaviorálního rozhovoru
• Struktura behaviorálního rozhovoru
• Různé typy používaných otázek
• Chyby, které často děláme při výběru uchazečů
• Vágní odpovědi kandidáta
  
  2.         Praktický blok

• Ukázka kontraktu před zahájením behaviorálního rozhovoru
• Příprava inzerátu dle požadavků na uchazeče
• Tvorba kompetenčního modelu
• Příprava behaviorálních otázek dle kompetencí
• Praktický nácvik behaviorálního rozhovoru
• Ukázka zaznamenávaní odpovědí a práce se zápisem

Časový harmonogram semináře:

1. den:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.15 – seminář (2. část)
12.15 – 13.15 – oběd
13.15 – 15.00 – seminář (3. část) + diskuze

2. den:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.15 – seminář (2. část)
12.15 – 13.15 – oběd
13.15 – 15.00 – seminář (3. část) + diskuze