Manažerské dovednosti

Seminář určen pro:

střední a liniový management ve firmách a organizacích

Cíl semináře: 

•    získat povědomí a znalosti o základních principech manažerské role
•    osvojit si důležité principy vedení pracovního týmu

Obsah semináře:

1. den (9.00-16.00)

Tvorba týmu, jeho vedení a motivování k výkonu

• Osobnost a kompetence lídra
• Týmové role – různorodý potenciál členů týmu
• Vedení a motivace týmu

Mapování týmu z pohledu chce a umí

Zpětná vazba – nástroj motivace a rozvoje týmu, mentoring a koučink

Komunikace zpětné vazby jednotlivci a týmu

2. den (9.00 – 16.00)

Týmový cíl a jeho výstavba

• Strategické (cíle) versus operativní
• Priority – naléhavé versus důležité
• SMART cíl

Definice cílů

Řízení podle cílů, řízení výkonu týmu

• Delegování úkolů

Uvolňování vlastní kapacity

Rozvoj lidí delegováním,

Hodnocení cílů, hodnocení kompetencí 

Časový harmonogram semináře

  8.30 –  9.00 – prezence účastníků

  9.00 – 10.30 – seminář (1. část)

10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením

10.45 – 12.00 – seminář (2. část)

12.00 – 13.00 – oběd

13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze