Motivace a odměňování pracovníků

Co Vám seminář přinese:

Cílem kurzu je seznámit se s hlavními zásadami, metodami a praktickými nástroji motivace a odměňování zaměstnanců i nejčastějšími chybami, kterých se organizace i vedoucí při motivaci a odměňování zaměstnanců dopouštějí. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

Semináře je určen pro:

Kurz je určen manažerům na všech řídících úrovních, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy a dovednosti. Určen je i personálním manažerům zabývajícím se školením a tréninky řídících a motivačních schopností vedoucích.

Obsah semináře:

• Nástroje a metody pracovní motivace
• Rozdíly v osobní pracovní motivaci zaměstnanců
• Motivační prostředí a motivační schopnosti vedoucích
• Motivace a demotivace: proč zaměstnanci motivaci ztrácejí
• Principy a pravidla výkonového odměňování
• Deset pravidel každodenní motivace zaměstnanců

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 14.30 – seminář (3. část)
14.30 – 14.45 – přestávka
13.00 – 17.00 – seminář (4. část) + diskuze