Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Seminář je určen pro

• personalisty – HR generalisty, HR business partnery
• manažery a specialisty útvarů rozvoje a vzdělávání,
• exekutivní asistenty/tky, kteří zajišťují personální agendu firmy

Cíl semináře:

• poskytnout informace a znalosti o problematice vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve firmě,
• nabídnout sadu nástrojů a metodický postup pro rozpoznávání rozvojových potřeb a výstavbu rozvojového plánu pro zaměstnance firmy

Obsah semináře:

1. proces rozvoje lidských zdrojů - součást strategického řízení firmy
2. řízení lidských zdrojů založené na kompetencích
   1.  kompetence – definice, struktura a obsah
   2. diagnostika a měření kompetencí
3. zpětná vazba základní nástroj rozvoje
   1. principy a účel hodnocení zaměstnanců
   2. rozhovor orientovaný na rozvoj zaměstnance
4. vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
   1. diagnostika rozvojových potřeb
   2. výstavba rozvojových plánů pro skupiny a jednotlivce
   3. nástroje a metody rozvoje zaměstnanců - vzdělávání zaměřené na výsledky, koučink a mentoring

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze