Firemní konstelace – koučování změny

• manažery
• personalisté
• řídící pracovníky
• majitelé a jednatelé

 Z obsahu semináře: 

Pro začátek si zkuste vyřešit tento malý rébus: Co nejrychleji najděte chybu v tomto textu: „Když si žena vysoká 174 cm vezme podpadky vysoké 12 cm, měří i s nimi 186 cm. Kdyby ale od podpadků  vysokých 9 cm odřízla 3 cm, měřila by i s nimi 180 cm.“

K jakým výsledkům jste došli? Ne, řešením není začít spěšně přepočítávat centimetry. Chyba je v tom, že slovo podpatky se píše s t. A přesně tímto způsobem často řešíme firemní problémy -  hledáme chybu tam, kde není.  

Metoda firemních konstelací Vás přivede k příčině skutečných problémů a umožní efektivněji vynaložit finanční i lidské zdroje.  Prožitkový seminář je určen pro všechny, kteří se s ní chtějí seznámit a zjistit, co se v daném systému (firmě, organizaci, instituci) skutečně děje  a jak je možné provést žádoucí změnu.  

Technika firemních konstelací se zabývá  nejen jednotlivcem a jeho pozicí a vztahy ve firmě (organizaci), ale i veškerými vztahy, ději a procesy uvnitř i vně firmy.   

Na čem je tato metoda založena? Metoda považuje firmu za systém, ve kterém vše navzájem souvisí. Nevidí jen jednotlivé části, ale bere v úvahu firmu jako celek. Proto je systémový přístup efektivnější i při řešení problémů. Účastníci totiž často objeví, že příčina problémů leží někde úplně jinde, než se domnívali a než kam směřovali finanční i lidské zdroje v úsilí o nápravu.  

Jaké má výhody:

• je velmi rychlá a efektivní
• názorně zpřehlední i složitou situaci
• odhalí skutečnou, nikoliv domnělou  příčinu problému
• díky pojmenování skutečné příčiny problému je navrhované opatření účinnější a často
• podstatně levnější

• zlepšení týmové spolupráce
• organizačních změnách
• změnách vedení
• snížení fluktuace
• změně firemní kultury

Ale také při hledání odpovědi na otázku o Vaší pozici ve firmě a dalších možnostech, příčinách napjatých vztahů s nadřízeným, spolupracovníky či obchodními partnery apod.  

Připravte si problém, na který se chcete zaměřit, který potřebujete vyřešit a přijďte si vyzkoušet tento  nový způsob personální práce. A také využít zkušeností a postřehů Vašich kolegů, protože i v jejich příbězích poznáte konkrétní situace, se kterými se denně setkáváte na pracovišti.   

Přednáší:        Mgr. Jaroslav Simon, kouč, konzultant 

Časový harmonogram semináře:

• 08:30 – 09:00 – prezence účastníků
• 09:00 – 12:00 – přednáška (1. část)
• 12:00 – 13:00 – oběd
• 13:00 – 17:00 – přednáška (2. část + diskuse)

Cena:

2970 Kč + 19 % DPH

Slevy:Cena za 1 osobu při objednávce 3 – 5 osob (sleva 10 %):

2673 Kč + 19 % DPH (ušetříte 297,- Kč) 

Cena za 1 osobu při objednávce 6 a více osob (sleva 20 %):

2376 Kč + 19 % DPH (ušetříte 594,- Kč) 

Množstevní sleva Vám bude automaticky odečtena na faktuře. Více informací se dočtete v Podmínkách účasti na semináři, které jsou součástí závazné přihlášky. 

Dotazy týkající se problematiky semináře, které nejsou příliš specifické a týkají se širšího okruhu posluchačů, je možné zasílat předem na e-mailovou adresu: info@kursy.cz s označením: SMMFK.

Spojení: Každý účastník obdrží cca 1 týden před konáním semináře na svou emailovou adresu plánek a popis cesty podle aktuální dopravní situace.

V ceně je zahrnuto:

• Účast na semináři
• Studijní a pracovní materiál k semináři zpracovaný přednášejícím
• Zodpovězení dotazů v rámci diskusního fóra
• Oběd