Seminář

Hodnocení a odměňování zaměstnanců

Bonus 2 vstupenky do kina Cinestar

Bc. Ilona Bartovská

Získat znalosti o principech řízení pracovního výkonu lidí, o struktuře a funkci systému hodnocení zaměstnanců ve firmách včetně vedení hodnotícího rozhovoru, osvojit si základy dovednosti poskytování zpětné vazby

Seminář je určen pro

všem pracovníkům personálních oddělení, vedoucím pracovníkům

Cíl semináře:

Získat znalosti o principech řízení pracovního výkonu lidí, o struktuře a funkci systému hodnocení zaměstnanců ve firmách včetně vedení hodnotícího rozhovoru, osvojit si základy dovednosti poskytování zpětné vazby

Obsah semináře:

  • Systém hodnocení a jeho vazby na odměňování
  • Metody hodnocení a proces tvorby hodnotících standardů a kritérií
  • Metody měření pracovního výkonu a přínosu konané práce podle zadaných kritérií
  • Postup zjišťování a vyhodnocování pracovní spokojenosti zaměstnanců
  • Úloha motivace zaměstnanců
  • Možnosti rozvíjení schopností a výkonu zaměstnanců

Časový harmonogram semináře:

8.30 - 9.00 - prezence účastníků

9.00 - 10.30 - přednáška (1. část)

10.30 - 10.45 - dopolední coffee break

10.45 - 12.15 - přednáška (2. část)

12.15 - 12.30 - polední coffee break

12.30 - 14.00 - přednáška (3. část + diskuse)

Lektor

Bc. Ilona Bartovská

je nezávislý konzultant a manažer specializující se na oblast řízení lidských zdrojů ve výrobních společnostech. V oblasti ŘZL praxe 12 let.  6 let pracovala  jako HR manažer pro německo – americkou zahraniční výrobní společnost v oblasti elektro průmyslu.  

Působila jako mentor pro pozici Specialista náboru a jako lektor pro odbornou zkoušku podle…

Více informací a další semináře lektora

Termíny a místo konání

16.2.2017

9:00 - 14:00

Praha

Jakmile vypíšeme nový termín, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.

Sleva až 20 % pro více účastníků na jedné přihlášce. Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.

O tématu školení

Mezi pojmy, kterými se na semináři budeme zabývat můžeme zařadit:

systém hodnocení, odměňování zaměstnanců, hodnotící standardy a kritéria, měření pracovního výkonu, pracovní spokojenost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, rozvíjení schopností a výkonu zaměstnanců, smysl a cíl hodnocení zaměstnanců atd.