Seminář

Jak správně stanovit osobní cíle zaměstnanců

Cílem školení je zdokonalit schopnosti manažerů stanovovat svým podřízeným obsahově i formálně správné osobní roční cíle přispívající ke zvýšení jejich výkonu a motivace, posílení objektivity ročního hodnocení i účinnosti dlouhodobého vedení a rozvoje zaměstnanců.

Seminář je určen

manažerům a personalistům, kteří chtějí zdokonalit své řídící  schopnosti, posílit výkonnost svého úseku i úspěšně čelit ekonomické krizi. Metodou semináře je moderovaná diskuse.

Cíl semináře

Školení a trénink pro vedoucí zaměstnance a personalisty se zaměřuje na stanovení správných výkonových a pracovních cílů jejich podřízených a na jejich zadání zaměstnancům. Cílem školení je zdokonalit schopnosti manažerů stanovovat svým podřízeným obsahově i formálně správné osobní roční cíle přispívající ke zvýšení jejich výkonu a motivace, posílení objektivity ročního hodnocení i účinnosti dlouhodobého vedení a rozvoje zaměstnanců.

V rámci tréninku budou jeho účastníci tyto zásady samostatně nacvičovat a uplatňovat při tvorbě konkrétních osobních cílů svých podřízených. Součástí tréninku bude moderovaná skupinová diskuse zaměřená na vzájemné posouzení správnosti stanovených cílů.

Obsah semináře

  • Jaké jsou rozdíly mezi cíli, úkoly a činnostmi?
  • Co jsou cíle kvantitativní a kvalitativní?
  • Co jsou to osobní cíle?
  • Proč jsou osobní cíle důležité?
  • Jak osobní cíle správně stanovit?
  • Jaké jsou hlavní náležitosti osobních cílů?
  • Jak stanovené cíle zaměstnancům zadat?
  • Trénink: stanovení hlavních osobních cílů vlastních podřízených

 

Lektor

Termíny a místo konání

25.5.2009

9:00 - 17:00

Praha

Tento termín již nelze objednat. Jakmile vypíšeme nový, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.

Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.