Kreativita a inovativní přístup k práci

Seminář je určen

Pro kohokoli, kdo chce nebo potřebuje posílit úroveň a výkonnost své tvořivosti především při výkonu svého povolání a pracovní pozice.

Cíl semináře

Seminář je zaměřen na zlepšování a posilovaní vlastní kreativity a inovativnosti. Tím přispívá i k růstu celkové pracovní výkonnosti a úspěšnosti. Snaží se procvičit některé dovednosti, které kreativitě a inovativnosti napomáhají a usiluje o odstranění bariér, které člověku obvykle brání projevovat podstatně více tvůrčího přístupu v práci i vlastním životě.

Co zvládne a naučí se každý účastník semináře:

• Posílit kreativitu a inovační přístup k práci každého účastníka semináře.
• Zvládnout techniky a postupy zlepšování vlastní kreativity a inovativnosti.
• Odstranit bariéry vlastní kreativity a inovativnosti.
• Přispět ke zlepšení podmínek pro kreativitu a inovativnost na svém pracovišti.

Obsah semináře

• Co je kreativita a jaké jsou reálné možnosti měnit její úroveň a výkonnost – výklad a diskuse
• Tvůrčí myšlení – výklad, diskuse, malá případová studie, testy osobnosti 1, nácviky jednotlivých aspektů tvůrčího myšlení (např. vnímavosti k odlišnostem, potřeby hledání odpovědí na zvláštní otázky, produkce nových myšlenek, spojování „nespojitelného“, podněcování fantazie, kritičnosti, skepse, chuti se stále něco nového učit a dovídat apod.)
• Kreativní proces – rozbor, diskuse, nácvik jednotlivých fází kreativního procesu
• Překážky tvůrčímu myšlení a jak je překonávat – rozbor, diskuse a nácvik překonávání překážek a hranic tvůrčího myšlení (např. autocenzury, rigidity, podléhání paradigmatům a autoritám, unáhlenosti, konformismu atd.)
• Testy osobnosti 2 a co z nich vyplývá a k čemu pomáhají – praktická aktivita
• Kreativní techniky – brainstorming, brainwriting, think tank, synektika, delfská technika – rozbor a nácvik
• Vytváření myšlenkových map (inspirace Leonardovým příkladem) – rozbor, nácvik, aplikace na reálný problém
• Testy osobnosti 3 a co z nich vyplývá a k čemu pomáhají – praktická aktivita
• Organizační podmínky podporující tvůrčí přístupy – rozbor, diskuse, týmové hledání optimálních opatření a reálných změn ve firmě
• „Spolupráce“ tvůrčího a analytického myšlení – rozbor analytického myšlení, diskuse, týmové hledání odpovědí na otázku jak dosahovat plodné „spolupráce“ tvůrčího a analytického myšlení ve svých konkrétních podmínkách?
• Tvůrčí přístup k řešení pracovních problémů – proces řešení problému, jednotlivé kroky s aplikací tvůrčího přístupu – rozbor, diskuse, praktická aktivita, aplikace na reálný problém týmu např. vyhledávání nových obchodních příležitostí, chování firmy v ekonomické krizi apod.
• Bariéry efektivního řešení problémů a využití tvůrčího přístupu k jejich překonávání – rozbor, diskuse, týmový nácvik s aplikací na reálnou situaci
• Další možné techniky rozvoje a uplatňování kreativity – práce se slovy a  textem, pohled „jinýma očima“, práce se třemi možnými scénáři, hry (např. investiční hra apod.), společné malování abstraktního obrazu – vždy rozbor a zadání aktivity, vyhodnocování nabytých zkušeností, inspirací a možností využití
• Závěry a praktická doporučení - další možnosti rozvoje kreativity v reálných podmínkách

 Metody práce

• Formulace a řešení klíčových problémů samotných účastníků 
• Diskuse 
• Malá případová studie – rozbor, řešení problémů, generování závěrů a poučení
• Procvičování praktických dovedností k jednotlivým částem semináře
• Práce v malých týmech – řešení zadaných úkolů
• Trénink kreativních dovedností – rozbor zkušeností s tréninkem
• Formulace užitečných závěrů, poučení a praktických doporučení

Časový harmonogram semináře

8.30 – 9.00 – prezence účastníků
9.00 – 10.30 – seminář (1. část)
10.30 – 10.45 – přestávka s občerstvením
10.45 – 12.00 – seminář (2. část)
12.00 – 13.00 – oběd
13.00 – 16.00 – seminář (3. část) + diskuze